Cartelizarea – un nou fenomen pe timp de criza
The Economist remarca intr-un amplu articol acum vreo cateva saptamani ca marea criza a generat o surpriza stranie: desi toti specialistii isi dadeau cu parerea ca lucrurile se vor reaseza pe baze solide, ca vom fi mai intelepti si mai cumpatati dupa criza, ca lucrurile se vor schimba major in economiile lumii, niciunul dintre aceste lucruri nu s-a schimbat.
Criza nu i-a facut mai atenti pe bancheri – vezi semnalul dat de Obama. Revirimentul economic s-a produs din inertie, ba chiar exista unele cresteri inexplicabile. Zicem ca sunt inexplicabile caci sunt insotite de caderi imediate, la fel de inexplicabile. Economiile lumii sunt influentate de factori atat de “neeconomici”, incat cu greu se mai pot face previziuni.
Bref, nu avem o perspectiva estimabila a crizei.
Iar Romania face din criza un film propriu, cu scenariu propriu.
In lipsa unor masuri eficiente ale guvernului, oamenii de afaceri mici si mari s-au balacit intr-o stare de descurcareala pe tot parcursul lui 2009. Cei care au supravietuit anului 2009, au invatat sa se adapteze la piata, au testat mai mult, au lasat din pret…
Trecand in viata prin 2009, acesti supravietuitori au inceput sa se miste tot mai bine in starea de descurcareala economica. Cand stai cu taieturi de cutit pe tine luni de zile, dupa o vreme te obisnuiesti. Asa si ei – s-au obisnuit cu lipsa de cash, cu evitatul tepelor, cu reducerea costurilor, ba chiar si cu reducerea orgoliilor.
Cartelizarea a venit de la sine, ca solutia perfecta pentru a ucide intermediarii si jucatorii mici din piata.
Sa luam un exemplu relevant – ma bazez pe surse puternice cand va scriu asta.
Agentiile de turism au cunoscut o dezvoltare accelerata in perioada 2004-2008. Marii jucatori au acceptat si tolerat dezvoltarea intermediarilor, poate din lene, poate din nevoia de a acoperi mai bine piata. S-a creat un mecanism de preluare a clientilor si deal-ul mergea de la sine. Mult mai mult expusi la pericole, intermediarii au facut greseli strategice: au visat la pozitii superioare – au luat imprumuturi, au bagat bani in sedii, au riscat incercand la randu-le sa creeze sub ei un alt val de intermediari.
Totul a crapat in momentul crizei. Care i-a prins pe acestia in plina alergare. Cu bani nerecuperati din piata.
As face un pariu – as paria ca peste 90 la suta din agentiile mici de turism din Romania au probleme cronice financiare.
Greii au simtit asta. Si au decis sa speculeze asta. Au decis sa isi dea mana temporar si sa ii striveasca pe cei mici, de care se folosisera pana acum.
Miscare buna sau nu, e una eficienta: vorbesc fara dovezi, dar fac pariu ca aceasta cartelizare va implica o uniformizare controlata a preturilor, negocieri in bloc cu furnizorii externi de pachete, negocieri in bloc pentru marketing.
Foamea de cash a marilor agentii le va face pe acestea sa nu mai permita multa vreme de-acum dezvoltarea unor intermediari. Vor supravietui micutii care isi vor adapta local ofertele sau care vor incerca sa ofere nise.
Related posts:
Criza cred ca ne-a testat instinctul de supravietuire.Au rezistat doar cei care au avut instinctul supravietuitorului, care nu s-u bazat pe resursele altora si care au fost bine organizati. Si sistemul bancar mondial ne-a facut o demonstratie de forta. Ei detin resursele, informatia si controlul. Au cea mai complexa baza de date de persoane din lume. Ne mai lasa sa ne miscam putin dar, el este jucatorul cu toate cartile castigatoare. Cartelizarea este doar un efect adiacent al crizei si o dorinta mai veche a marilor oameni de afaceri de pe tot spectrul economic de a domina piata prin inlaturarea noilor veniti.